مرحلة التخطيط

تهدف هذه المرحلة إلى وضع أساس قوي وفعال لعملية المراجعة من خلال الخطوات التالية:

• جمع المعلومات الشاملة: الحصول على معلومات كاملة عن الشركة وبيئتها الداخلية وأنشطتها ومشاريعها ومراجعة التقارير الداخلية التي لها علاقة بالمراجعة ومناقشة ذلك مع المسؤولين ذوي العلاقة.
• تحديد نطاق المراجعة: تحديد الأنشطة والعمليات التي سيتم مراجعتها في وحدات العمل المختلفة.
• تحديد طبيعة وتوقيت العمل: تحديد طبيعة ومدى وتوقيت عملية المراجعة وفقاً للمتطلبات التنظيمية والتشغيلية للشركة.
• تحديد أهداف المراجعة: تحديد الأهداف المرتبطة بالنشاط المراد مراجعته وما سيتم إخضاعه للمراجعة لضمان تحقيق النتائج المرجوة.
• تحديد أساليب الجمع والتقييم: تحديد أساليب جمع الأدلة والقرائن وتقييمها بكفاءة وموضوعية.